【学贯二十大】“一把手谈落实” 贾文生：汲取精神之源 奋力谱写水投发展新篇章

汲取精神之源

奋力谱写水投发展新篇章

甘肃水务山丹供水公司

党总支副书记、总经理   贾文生

      2022年10月16日至10月22日，中国共产党第二十次全国代表大会在北京胜利召开。这次会议是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。在大会开幕会上，习近平总书记代表党的第十九届中央委员会所作的报告，主题鲜明、思想深邃、内容丰富、催人奋进。作为一名奋斗在基层一线的国有企业领导干部，要始终不忘初心、牢记使命，走在前、做表率，成为新时代水利行业的冲锋者、新时代水利建设的奋斗者、新时代水利发展的排头兵，为推动水投公司高质量发展贡献应有力量。

一、强化理论武装，持续凝聚拼搏奋进力量

     深入学习党的二十大精神，深学深悟是前提。积极发挥好“头雁”作用，主动加强学习，把握二十大报告的精髓要义，在学习中找寻新发展目标、找准发展思路，抓住机遇，勇毅前行，着力破解公司在发展过程面临的瓶颈和困难。要引导公司党员干部员工深入全面系统学习二十大精神，推动全体党员干部员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，牢记习近平总书记“三个务必”的谆谆教导，统一思想、坚定意志、协调行动。要将学习二十大报告，与贯彻省水投公司党委安排部署有机结合，由点及面，由浅入深，做到融会贯通、一体落实。要坚持读原著、学原文、悟原理、知原义，原原本本学，逐篇逐段悟，深学细悟、融会贯通，运用党的最新理论成果深化思想、升华思维、优化方法，检视自身不足，解决思想困惑，提高工作成效，使自身的思维方式和精神境界能够更好满足岗位新要求和发展新需要。

二、抓实基层党建，持续提升基层治理能力

     二十大报告指出：“要增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。”要认真贯彻民主集中制原则，严格落实“三重一大”制度要求。积极开展基层党支部建设标准化示范点创建工作，开展“一区一岗两队”创建活动。根据《中国共产党发展党员工作细则》《国有企业党支部发展党员工作规划》精神，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”十六字方针和党员发展程序、规范，做好党员发展工作。坚持将宣传思想和意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，以更高的标准、更严的要求、更硬的措施，全力抓好落实。深入开展“文明单位”“青年文明号”“安全示范岗”等活动，围绕世界水日、中国水周、城市环境治理、民族团结进步月、普法活动等时间节点，常态化开展党员志愿服务活动，开展保护母亲河环境整治志愿服务活动，助力本地区文明城市建设。持续开展主题实践活动，弘扬中华民族优秀传统文化。

三、昂扬奋斗精神，踏实锤炼干事创业本领

     学习贯彻党的二十大精神，要在全面落实上下功夫，对党的二十大明确的任务要求进一步细化、实化、具体化，有针对性地拿出贯彻落实的具体方案，既要全面推进、又要突出重点，既要狠抓当前、又要着眼长远，把学习宣传贯彻党的二十大精神激发出来的热情和干劲转化为做好工作的强大动力和实际成效。

     一是聚焦党的二十大报告任务分解和省水投公司党委提出的各项任务，结合公司经营管理、风险管控、党的建设、全面从严治党及人力资源管理等方面的实际，立足公司职责定位，针对发展难题，杠起发展重任，明确发展举措，明确任务书和路线图，切实把报告确定的目标任务细化实化为具体的措施办法，实行清单化、闭环式工作机制，确保各项工作任务落地生根。

     二是按照“合理规划、逐年推进”的思路，立足公司当前发展实际，以供水项目建设为支撑，探索和创新供水服务管理途径和办法，使有限的水资源得到合理配置，真正实现计量到户、科学计价、充卡缴费、信息化管理的目标，为实现“智慧水务”目标打下坚实基础。同时切实抓好“两协调一保障”工作，重点是把建设的山丹县城镇供水主管网提升工程、山丹县住宅小区供水二级管网改造建设工程两个供水管网改造项目建设实施好、把供水服务保障好。加强水厂运行管理，对供水设备设施运行巡检维修开展专项排查整治，全力以赴确保供水安全，加快智能化管理，严格控制供水生产成本。紧盯城乡居民用水难点问题，持续开展“我为群众办实事”实践活动，以工作实际成果检验贯彻落实二十大精神的成效。

     三是坚持以生产单元为重心，进一步激发基层活力。习近平总书记在大会上指出:“空谈误国、实干兴邦。”一分部署，九分落实。只有做起而行之的行动者，当攻坚克难的奋斗者，脚踏实地，真抓实干，才能更好地投身全面建设社会主义现代化国家的事业中去。山丹公司所属的两家子公司作为混改试点，要发挥混改优势，建设精品工程，努力培育公司的核心竞争力，着力管理效能，打造公司品牌，巩固强项、突出专业，实现提质增效目标。本着“发展不离水、生产不离管”的核心思路，坚持将稳增长作为年度经营重点工作来抓，在保证现有本省市场份额的基础上，抓合同、抢订单，积极向外省市拓展城乡水源、水厂、管网、高效节水工程等水务基础设施项目建设市场，扩大工程施工市场及管材营销市场竞争力。充分发挥战略投资方的优势作用，全面建立灵活高效的市场化经营机制。加大工程施工建设的收入比重，把营业收入定位到产品制造与施工建设两条渠道，加大工程建设管理队伍建设，形成产品制造与施工建设综合性生产企业，为公司新业务的拓展和产品销售渠道的拓宽奠定基础，为增加新的经济增长点提供保障。

     时间镌刻不朽，奋斗成就永恒。在省水投公司党委的坚强领导下，我和公司班子成员将继续带领广大党员干部深入贯彻落实党的二十大精神，凝聚公司上下的智慧和力量，不忘初心、牢记使命，借势发力、奋勇争先，以全新的姿态和饱满的热情，齐心协力、万众一心、攻坚克难、扎实工作，推动各项工作取得新进展、新突破、新成效，努力开创水务事业跨越发展新局面。